许仙 发表于 2006-2-10 21:53

“家中宠物”雄踞英国市场

英国最大的宠物连锁店“家中宠物”(PetsatHome)创始人安东尼·普雷斯顿,是英国零售业者中的怪才。他成功地挫败了规模更大,财力更雄厚的美国竞争对手欲占领英国宠物市场的企图。能取得此等成就的英国企业家寥寥无几。 小老板毕业自名牌大学据英国《金融时报》报道,5年前,总部设在曼彻斯特的“家中宠物”还是一家名不见经传的中小企业,拥有不到50家商店,销售额为5000万英镑。如今,该企业拥有155家商店(总营业面积达到150万平方英尺),将近2000名员工,其2003年的销售额达到2.19亿英镑。自1999年以来,经营利润已猛增4倍多,达到1440万英镑。近日,该公司为在今后5年再开张200家新店而投入5500万英镑。该公司希望,届时企业的年度销售总额将比现在增加一倍以上,达到5亿英镑。

许仙 发表于 2006-2-10 21:53

&nbsp;与来自利物浦的英国廉价成衣连锁店Matalan创始人约翰·哈格里夫斯不同的是,今年49岁的普雷斯顿并不具有市场摊贩背景。他曾在牛津大学攻读德语,并在风险投资公司3i的前身“工商金融公司”(ICFC)工作了4年。<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;他固然有自己的怪僻,比如他反对员工使用名片。但与多数依靠自身努力创业成功的零售业者相比,他的心思更为慎密,也更具备分析头脑。一位充满敬意的投资银行家表示:“他真的知道顾客想要什么,并成功地使他的商店既让顾客轻松购物,也成为全家人的休闲场所。”<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;宠物王国从五金生意做起20世纪70年代后期,这位“家中宠物”的创始人加盟了家族的家用五金批发业务,他的家族经营这项业务已有较长年数。他的第一项任务就是在英格兰北部工业城镇的大街小巷驾车巡视,物色潜在的客户;当时小型五金商店的数目正逐渐减少。他很快就发现,小型宠物商店的数目与五金商店一样多,而且还不像五金商店那样易受大型连锁店的竞争冲击。<br/><br/>

许仙 发表于 2006-2-10 21:54

&nbsp;与来自利物浦的英国廉价成衣连锁店Matalan创始人约翰·哈格里夫斯不同的是,今年49岁的普雷斯顿并不具有市场摊贩背景。他曾在牛津大学攻读德语,并在风险投资公司3i的前身“工商金融公司”(ICFC)工作了4年。<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;他固然有自己的怪僻,比如他反对员工使用名片。但与多数依靠自身努力创业成功的零售业者相比,他的心思更为慎密,也更具备分析头脑。一位充满敬意的投资银行家表示:“他真的知道顾客想要什么,并成功地使他的商店既让顾客轻松购物,也成为全家人的休闲场所。”<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;宠物王国从五金生意做起20世纪70年代后期,这位“家中宠物”的创始人加盟了家族的家用五金批发业务,他的家族经营这项业务已有较长年数。他的第一项任务就是在英格兰北部工业城镇的大街小巷驾车巡视,物色潜在的客户;当时小型五金商店的数目正逐渐减少。他很快就发现,小型宠物商店的数目与五金商店一样多,而且还不像五金商店那样易受大型连锁店的竞争冲击。<br/><br/>

许仙 发表于 2006-2-10 21:54

&nbsp;他的家族的第一个反应,就是在其传统的批发配送运作中纳入宠物供应品。1984年,这一家族收购了R&amp;B宠物供应品公司。这是一家小型批发企业,只有3名员工,销售额为30万英镑。<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;普雷斯顿回忆说:“我们把年营业额提高到600万英镑,税前利润提高到35万英镑。业务相当不错。但我们始终明白,我们的顾客基础是薄弱的。”<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;传统上,宠物供应品都是通过狭小而气味难闻的街头宠物商店销售的。宠物食品是其中多数商店的主要商品,随着大型超市步步抢占宠物食品的市场份额,这些小型宠物商店开始走下坡路。<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;当时,宠物供应品是少数几个还没有被“专业化”的零售行业之一。普雷斯顿先生觉察到一个商机,即在城镇边缘具备完善停车设施的大型购物中心开办宽敞、明亮、通风良好的宠物大卖场,大幅度拓展宠物和宠物用品的品种范围,打造宠物商店的全新形象。那时,此种经营模式已风行美国。<br/><br/>

许仙 发表于 2006-2-10 21:55

为了避免冒犯家族在曼彻斯特地区的长期批发客户,第一家“家中宠物”大卖场于1991年在切斯特开张,随后两家分别在罗斯汉姆和盖茨黑德开张。<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;到了1994年,“家中宠物”拥有10家大卖场,而且借助3i的500万英镑注资,在财务上已具有足够的实力自行营运,不再需要家族的批发业务支持。“种类杀手”敌不过“家中宠物”<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;但当时企业已经面临严峻的竞争。1995年,来自英格兰南部,规模更大的“宠物城”(PetCity)借助股市融资,计划到1999年在英国各地开张150家宠物超市。仅仅1年后,“宠物城”被美国头号宠物商品连锁店PetsMart以1.5亿英镑的价格吞并,使竞争态势更趋严峻。<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;幸运的是,PetsMart仿效沃尔玛之类“种类杀手”打入英国市场的企图以惨败告终。在经受了两年亏损而看不到出头之日的情况下,这家美国企业决定退出英国市场,并在1999年12月把他们在英国的92家大卖场以3000万英镑的价格出让给“家中宠物”。<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;这笔交易将“家中宠物”的业务规模扩大了一倍以上,而且让其最的大竞争对手出局。由于对新购物中心计划的约束,新购物中心供应量被限制,但是普雷斯顿还是以极低的价格增加了100万平方英尺的营业面积。<br/>

Green_Tea 发表于 2007-7-21 08:05

:victory: 谢谢!

tgwwouvh 发表于 2008-8-17 23:05

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chongyazhe 发表于 2009-6-11 17:21

大家一起来顶!

肥爷 发表于 2018-9-13 23:30

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